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镇远县发展和改革局“三原则”科学制定重点项目建设工作目标考核细则

2017年04月17日 16:10  点击:[][字体: 默认 ]

 

为切实推进县委、县政府2017年主要目标任务和工作安排,进一步深化和巩固我县“项目建设年”工作成效,县发改局坚持“三原则”,科学制定了2017年重点项目建设工作考核细则。

一是坚持注重绩效原则。考核细则结合全县发展战略目标,综合考虑各部门、各乡镇的实际情况,以“2017年在建省、州、县重大工程和重点项目责任单位、2016年下达中央预算内资金项目单位和2017年中央预算内投资计划项目单位”为考核范围,从组织机构健全、年度投资任务明确、报表及时、规范且严格按照省、州重点项目管理系统要求录入(包括三年滚动计划与项目云平台)信息完整,信息简报报送情况以及年度目标任务完成情况等三个方面,明确了考核内容,突出关键业绩指标,切实做到绩效目标明确。

二是坚持利于操作原则。考核细则采用百分制的形式,坚持用数值评价工作质量和效果,将每一项考核内容细化成精确数值。同时,采取“基础分值±浮动分值”的方式对评分标准作了详细说明,确保评分标准科学、合理、规范,极大地增强了年终考评的可操作性。比如:针对年度目标任务完成情况,明确了总分为80分,其中基础分60分,浮动分20分。年终考核,完成年度调度目标任务数且与工程形象进度保持一致,直接得基础分60分,完成年度目标任务数每新增1个百分点加0.2分,最高加20分,每低1个百分点扣0.6分。

三是坚持客观公正原则。考核细则经过多形式征求意见、多次会议研究,做到全面、客观、合理、公正。所有的指标都有明确的、可考核的数据采集渠道。同时,采取“定量为主、定性为辅”的形式,对考核内容进行了量化和说明,增强了考评结果的客观真实性。

 

 

                      

 

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